Центры Компетенции CoE

"Мирантис" специализируется на создании и управлении Центрами Компетенции (Center of Excellence, CoE) – IT и High-Tech подразделениями лидирующих российских и западных компаний. Мы создаем часть организации заказчика на основании процессов и принципов, принятых у клиента. Это позволяет полностью интегрировать созданное подразделение в операционную деятельность и культуру компании-клиента, сделать созданную группу частью единого целого.

При создании и управлении группами мы используем best practices, отработанные на множестве проектов по организации Центров, и наш более чем десятилетний опыт позволяет нам быстро и эффективно формировать Центры под потребности заказчика. Использование нашей модели позволяет нам и нашим клиентам иметь одинаковое понимание ценностей и общее измерение результатов работы, снизить бизнес-риски, повысить предсказуемость результатов. Благодаря постоянному взаимодействию происходит накопление и консолидация знаний и лучших практик внутри Центра, который становится неотъемлемой частью ИТ-службы клиента.

Использование модели, которую представляет "Мирантис", обеспечивает:

• Управляемость и интеграцию (management): построение прозрачной системы управления центрами и интеграцию их в структуру заказчика.
• Быстроту создания: осуществление полного цикла HR и Program менеджмента и формирование группы в максимально сжатые сроки.
• Предсказуемость операций (predictability): выстраивание системы и структуры управления группой таким образом, что клиент получает гарантированный предсказуемый результат деятельности Центра.

В основе модели создания Центров Компетенции лежит методология Program Management (PM) - принципы управления, позволяющие организовать рабочий процесс и выстроить систему управления, оптимизированную под задачи и культуру заказчика.

Мы строим Центры Компетенции для таких компаний, как Cisco, Cadence, Veritas, Genesys, KLA-Tencor, GE Money Bank, МДМ-Банк и многих других.